11月29日，省国资委副主任、*委委员王云鹏一行到省产权交易集团调研三项制度改革推进情况。省国资委*策法规处、考核分配处、企业领导人员管理处、企业改革处等相关部门负责同志陪同调研。省产权交易集团*委*、董事长孙光远汇报了集团三项制度改革推进情况。集团*委副*、工会*付承华，集团纪委*、*委委员安家谦，集团副总经理秦雪军参加调研座谈。

在听取产权交易集团工作汇报后，王云鹏对省产权交易集团三项制度改革工作给予肯定。他指出，产权交易集团高度重视三项制度改革工作，领导班子真抓真推，一把手亲自上手，注重了改革的系统性与均衡性，完成了省国资委确定的阶段性工作任务。
 

王云鹏指出，深化三项制度改革是企业实现可持续发展的需要，是激发企业内生动力的需要，是增强企业市场竞争力的需要。要通过深化三项制度改革，激发企业员工的积极性、主动性、创造性，不断完善各项机制，从而吸引人才、留住人才、用好人才，为企业发展提供持续的发展动力。
 

王云鹏强调，推进三项制度改革，就要进一步细化、深化、量化改革的各项工作制度、办法，积极稳妥推进各项制度落实。要强化各项制度执行的刚性、导向性。要做好员工的思想*治工作，改革的程序要严密，措施要缜密，实施要有章法，落实要有层次。要通过三项制度改革，促进企业经济效益增长，工作效率提高，工作效能提升。
 

王云鹏指出，要统筹推进三项制度改革后续工作。按照既定的时间节点抓好三项制度改革各项任务，年底前完成集团总部改革任务，做好框架搭建、制度设计，深入完善内部考核机制和评价体系，明年要全面完成子企业三项制度改革各项任务。
 

孙光远从集团强化组织领导、强力推进落实、抓好改革延伸等方面对集团三项制度改革推进情况进行了汇报。他表示，产权交易集团*委高度重视，提前谋划推进三项制度改革，已初步建立了以发展为中心的管理人员选拔任用体制，以市场为导向的用工机制和以绩效为核心的考核评价机制。通过深化三项制度改革，不断激发了内生动力，提升了核心竞争力。
 

省国资委相关部门负责同志结合实际，分别提出了指导性意见建议。