1月16日，黑龙江省产权交易集团召开2019—2020年度工作会议，总结2019年工作，安排部署2020年工作任务。集团*委*、董事长孙光远出席会议并作工作报告，集团*委副*、工会*付承华主持会议，集团纪委*、*委委员安家谦宣读《关于表彰2019年度先进集体和优秀员工的决定》，集团董事叶强、殷勤财、谷颖，集团副总经理王立峰、秦雪军出席会议，集团全体员工参加会议。

 

      孙光远在工作报告中指出，2019年，在省委省*及省国资委*委的正确领导和大力支持下，集团*委、集团班子团结带领广大员工，以*新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委省*及省国资委工作部署和要求，紧紧围绕打造全省资源与要素交易平台阶段性工作目标，凝心聚力，攻坚破难，务实创新，经营业绩快速增长，全年业务成交宗数同比增长139.38%，成交金额同比增长14%，经营收入同比增长17.73%，经营利润同比增长34.51%。集团各项工作再上台阶，改革发展取得新成果。具体体现在：

      板块功能进一步拓展。放大国有资产交易功能，优化区域股权交易功能，完善农村产权交易功能，新增企业阳光采购功能，培育碳排放权交易功能，稳步发挥博士后科研工作站功能；交易总量进一步扩大。国有产权交易加快发展，区域股权交易稳步推进，农村产权交易尝试运营，企业阳光采购开局喜人；企业改革进一步深化。实施以发展为中心的管理人员选用制度改革，实施以市场为导向的用工制度改革，实施以绩效为核心的考评制度改革；管理水平进一步提升。加强法人治理结构建设，完善“三重一大”运行机制，增强风险防控管理能力，加大扭亏治亏力度，加强信息化建设和管理；*的建设进一步加强。坚持*治引领，发挥领导核心作用；坚守初心使命，扎实开展主题教育；坚持培根铸魂，强化思想*治建设；坚持固本强基，强化基层组织建设；坚持正风肃纪，推进全面从严治*。

 

孙光远指出，要构建一个格局，实施两个驱动，加快三个提升，做到四个并重。
 

构建一个格局：即构建交易、采购、融资三位一体的业务发展新格局。增强交易功能，放大采购功能，打造融资功能。
 

实施两个驱动：即实施人才驱动和创新驱动。坚持教育培训与实践历练相结合，“引人”与“引智”相结合，留住人才和用好人才相结合，把人才新优势转化为竞争发展新优势。创新发展路径，创新发展方式，创新发展空间。把创新作为企业发展的动力源泉，持续增强创新发展动能。
 

加快三个提升：即加快提升专业化素质、市场化能力和信息化水平。坚持靠专业置业，以专业兴业，固本强基；更多运用市场思维、市场手段、市场方式履行*赋予的职能，扩大市场途径；进一步发挥信息化在发展中的支撑作用，持续提升信息化建设水平，夯实发展保障。
 

做到四个并重：即市场开发与业务发展并重、深化改革与加强管理并重、廉*风险与经营风险防控并重、*的建设与企业文化建设并重。抓好市场开发和业务发展。要深度挖掘市场潜力，拓展业务覆盖范围。抓好改革深化和管理加强。在深化改革的同时，进一步夯实管理基础、提升管理水平。抓好廉*风险和经营风险防控。抓好*的建设和企业文化建设。坚持把强化*的领导、加强*的建设作为企业的“根”和“魂”，全面落实“12345”*建工作思路，为推动改革发展提供强有力*治保障。
 

会议表彰了集团2019年度先进集体和优秀员工；孙光远代表集团与各部门、各子企业负责人签订了2020年工作目标责任状。